Хочу поговорити про взаємодію, яка не просто дозволяє «виконувати функції», а створює надзвичайний результат – той самий, що формує конкурентну перевагу у стратегічній перспективі. І ті самі прориви, які змінюють індустрії.
Але дозвольте трохи… похитати цей п’єдестал… бо за замовчуванням вважається, що гроші «заробляє» відділ продажів. І це мене хвилює))) бо саме функція Supply Chain напряму впливає на bottom line.
У дитинстві я могла годинами занурюватися у власні фантазії про різні виробництва. Сьогодні це був фруктовий сад, завтра — швейна фабрика, післязавтра — кондитерський цех.
Відео (EN), де я розповідаю про свій шлях та досвід, який я отримала, будучи членом CSCMPКруглий стіл CSCMP Україна Якщо
Це була дуже тепла зустріч в рамках The Supply Chain Show з людиною якою я надихаюсь та дуже поважаю. Колись
Цілі 1.Оптимізація товарних залишків 2.Покращення оборотності капіталу 3.Автоматизація процесів прогнозування та планування закупівлі 4.Вдосконалення бізнес процесів прогнозування попиту та планування
