Хочу поговорити про взаємодію, яка не просто дозволяє «виконувати функції», а створює надзвичайний результат – той самий, що формує конкурентну перевагу у стратегічній перспективі. І ті самі прориви, які змінюють індустрії.
Але дозвольте трохи… похитати цей п’єдестал… бо за замовчуванням вважається, що гроші «заробляє» відділ продажів. І це мене хвилює))) бо саме функція Supply Chain напряму впливає на bottom line.
У дитинстві я могла годинами занурюватися у власні фантазії про різні виробництва. Сьогодні це був фруктовий сад, завтра — швейна фабрика, післязавтра — кондитерський цех.
На більшості підприємств склад і досі залишається «островом», відокремленим від системи планування.
Результат знайомий кожному: надлишки, дефіцити, термінові переміщення і постійне гасіння пожеж.
Нещодавно я мала можливість провести лекцію для студентів Київської школи економіки на тему управління ланцюгами постачань (Supply Chain Management)
