Нещодавно я мала можливість провести лекцію для студентів Київської школи економіки на тему управління ланцюгами постачань (Supply Chain Management).
Під час лекції ми говорили про те, як сучасні компанії проєктують і розвивають свої ланцюги постачань. Розглянули питання стратегії ланцюгів постачань, прогнозування попиту та планування закупівель — напрямів, які безпосередньо впливають на ефективність бізнесу, рівень сервісу та управління оборотним капіталом.
Такі зустрічі мають для мене особливе значення. Я свідомо інвестую свій час у розвиток студентів і вважаю своєю місією ділитися практичною експертизою з новим поколінням фахівців.
Я переконана, що поєднання академічних знань із реальним бізнес-досвідом допомагає студентам швидше адаптуватися до професійного середовища, краще розуміти виклики, з якими стикаються компанії, та впевненіше будувати свою кар’єру.
Щиро дякую студентам за активність, цікаві запитання та жваву дискусію. Саме такі зустрічі надихають мене й надалі ділитися своїм досвідом та робити внесок у розвиток майбутніх професіоналів у сфері управління ланцюгами постачань.
А як ви вважаєте, яких знань чи навичок сьогодні найбільше бракує молодим фахівцям, які лише розпочинають свій шлях у Supply Chain Management?
