На більшості підприємств склад і досі залишається «островом», відокремленим від системи планування.
Результат знайомий кожному: надлишки, дефіцити, термінові переміщення і постійне гасіння пожеж.
Під час мого виступу на форумі ми говорили про те,
що проблеми складу — це не завжди «складські» проблеми.
Часто це наслідок неузгодженості ланцюга постачань і відсутності єдиного процесу планування.
Інтеграція складської логістики в S&OP / IBP
дозволяє зробити те, чого так бракує багатьом компаніям —
перейти від хаосу до керованості.
Це про синхронізацію продажів, закупівель і ресурсів,
про прогнозованість, стабільність і стійкість бізнесу.
Дякую всім колегам, хто був у залі — за увагу, діалог і професійні запитання.
Рада, що тема ефективності, аналітики та прозорих процесів стає дедалі ближчою українському бізнесу.
